泰国汇商银行首席执行官兼执行委员会主席阿提·南塔维塔亚先 (Mr.Arthit Nanthawittaya) 在宣布这一最新举措时说："在2025年，由于去中心化金融技术的到来、全球平台对金融业务的扩展和渗透、后疫情时代的消费者行为转变以及法规的巨大变化将重塑商业模式，迫使银行中间人或收费中介的角色日愈薄弱，传统银行角色将无法满足消费者的新需求和期望。他们对银行的依赖也将不复往日，同时撼动投资者对于传统银行的未来价值定义。"

            "这种颠覆性的趋势在六年前就已悄然而至，并在未来三年内会愈加明显。因此SCB再次燃起了雄心壮志，并将继续拼搏以最大限度地发挥其潜力。 此刻尤为重要，去筹谋未来的难题，去摸索三年内SCB的转型之路，为股东和消费者创造新的价值，并在新世界中寻求进一步发展。 我们不能局限于传统的银行业务，而是利用自身的金融实力，加速渗透并迎合市场需求，向其他类型的金融业务领域积极扩张；打造一个集技术能力和管理能力于一体的大型技术平台，以跟上全球竞争者的步伐。所谓兵贵神速，迅速进入这个新的竞争领域至关重要，以在未来3-5年内生存下去。" 阿提先生补充道。

            今后的创新策略将进一步升华银行业务，全面引用技术实现流程简化，并通过各个渠道尽可能满足客户不断变化的需求，银行将专注于创造最大的客户满意度。

            因此，SCB将不再是传统意义上的银行，而是转型为一家旗下拥有强大银行业务的金融科技集团。 未来不仅将进军高增长的个人金融业务，还将与当地和区域内的领先企业合作，这些新组建的企业将在不久的将来面世。

            除拓展个人金融业务外，继跨界试点Robinhood即时配送平台后，我们还需进一步升级优化技术人才和平台掌控能力，配备可以与全球平台媲美的竞争力。此举将从与国际合作伙伴联合建立 合资公司"SCB Tech X "和 "Data X"开始，旨在短时间内构建自身技术强点和平台扩展性。   

             此外，SCB将通过SCB 10X和SCB证券（SCBS）在全球范围内拓展数字资产业务，与国际基金建立合作关系并达成风险投资协定，利用新的商业模式开发数字资产业务。在为集团创造长期的附加价值的同时，更从容地应对未来金融世界的挑战。  
 

            "到2025年，SCB希望能够在保证核心银行业务的基本利润和稳定性之余，从新业务中创造可观的企业价值。这包括建立一个达2亿的客户群、在国外拓展新业务，以及一个拥有海量用户基础的大型技术平台。 在这三年之后，SCB将不再是一家银行，而是坐拥多种金融业务和技术平台的企业集团，能够满足新的消费者需求、在全球市场应对竞争、为股东创造新的价值，这将逐步取代受到各种因素影响的银行业务。" 阿提先生总结道。